Особенности Lean-производства
Генри Форд, как известно, первым сумел организовать систему массового производства. В компании Toyota заинтересовались этой системой, но после тщательного изучения выяснили, что она не подходит для японского рынка. Так в шестидесятых годах японцы разработали ряд новых идей, которые вскоре получили название «Производственная система Toyota». Произведя настоящую революцию в сфере изготовления физических деталей, данная система послужила основой для так называемой концепции бережливого производства.
На заметку! Итак, бережливое производство – методика, которая многими производителями используется для оптимизации процессов, избавления от отходов, развития инноваций, уменьшения затрат и сокращения времени, которое необходимо для выхода готового продукта на рынок.
Благодаря Lean-производству сотрудники могут самостоятельно находить и устранять потери для постоянного увеличения ценности изготавливаемого продукта. Иными словами, методология основана на перманентном сокращении затрат одновременно с повышением ценности для потребителей. Это касается не только непосредственно производственной сферы, но и программирования.
Курсы дистанционного обучения бережливому производству, которые мы описали в нашей подборке, помогут вам разобраться в методологии и освоить ее основные инструменты. Советуем внимательно изучать цены и условия, чтобы понять, соответствуют ли они вашим возможностям и целям. Можете воспользоваться бесплатными пробными уроками (при наличии таковых) и уже после них принять решение.
Каковы цели lean manufacturing?
Целей методологии, направленных на оптимизацию производственных процессов и удовлетворение потребителя, существует несколько:
- повышение качества продукта;
- минимизация рисков;
- устранение лишних затрат;
- уменьшение времени, которое тратится на изготовление продукта.
Обратите внимание! Бережливое производство, как мы уже выяснили ранее, поначалу применялось исключительно в машиностроительной сфере. Тем не менее, прошло время, и к концу прошлого столетия методологию начали активно внедрять в другие профессиональные сферы и отрасли.
Сегодня данная стратегия активно применяется в:
- разработке программного обеспечения;
- банковской сфере;
- логистике;
- торговле;
- управлении проектами;
- государственном управлении;
- медицине;
- нефтедобывающей промышленности;
- образовании;
- строительной сфере.
Вне зависимости от той или иной сферы, для внедрения Lean-производства необходимо несколько адаптироваться под конкретные условия. Тем не менее, сама суть такого производства при этом не меняется – это улучшение эффективности каждого этапа изготовления и повышение ценности продукта для итогового потребителя.
